Posisi Supervisor Kedai dengan penempatan di outlet Kediri menuntut seseorang yang dapat memimpin tim operasional harian, memastikan standar layanan tetap terjaga, serta mengoptimalkan proses penjualan dan pelayanan di lingkungan F&B. Peran ini melibatkan koordinasi staf, pengawasan kebersihan, manajemen persediaan, dan penanganan kebutuhan pelanggan secara langsung, sehingga kemampuan memimpin, beradaptasi, dan berpikir analitis menjadi sangat penting.
Persyaratan
- Pendidikan minimal SMA/SMK atau sederajat.
- Usia maksimal 35 tahun.
- Gender: terbuka untuk semua jenis kelamin.
- Pengalaman kerja minimal 1 tahun, terutama di bidang Food & Beverage.
- Memiliki kemampuan dasar dalam Business Development, Adaptability, Keterampilan Analitis, serta Pengelolaan Minuman.
Kualifikasi
- Disiplin, jujur, loyal, dan bertanggung jawab.
- Mampu memimpin tim secara efektif.
- Pengalaman relevan di industri F&B menjadi nilai plus.
- Kemampuan beradaptasi dan mengatasi tantangan operasional.
- Kemampuan mengelola proses bisnis dan pengembangan usaha.
Hari Kerja & Jam Kerja
- Hari kerja: Selasa hingga Minggu.
- Jam kerja: 09:30 – 21:00.
Penempatan Kerja
- Lokasi: Kedai / Outlet di kota Kediri.
Keterampilan yang Diharapkan
- Business Development – kemampuan mengidentifikasi peluang penjualan dan memperluas jaringan pelanggan.
- Adaptability – fleksibilitas dalam menyesuaikan diri dengan situasi operasional yang berubah.
- Keterampilan Berpikir Analitis – kemampuan mengevaluasi data penjualan dan membuat keputusan berbasis fakta.
- Pengelolaan Minuman – pengetahuan dasar dalam persiapan dan penyajian minuman sesuai standar.
- Manajemen Pengembangan Bisnis – kemampuan merencanakan strategi pertumbuhan outlet.
- Business Management – pemahaman tentang pengelolaan sumber daya, keuangan, dan operasional harian.
- Keterampilan Mengatasi Tantangan – kemampuan menyelesaikan masalah yang muncul di lapangan dengan cepat dan tepat.
Siap Mengirimkan Lamaran?
Kirimkan portofolio dan resume terbaik Anda langsung ke sistem rekrutmen perusahaan.
